The Open Group TOGAF Enterprise Architecture Combined Part 1 and Part 2 Exam (OGEA-103日本語版) : OGEA-103日本語

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Convenience for reading and support for printing in PDF version

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The Open Group TOGAF Enterprise Architecture Combined Part 1 and Part 2 Exam (OGEA-103日本語版) Sample Questions:

1. 展示する
アーキテクチャ開発サイクルを示す図を考えてみましょう。項目2としてラベル付けされたADMのフェーズに一致する説明はどれですか？

A) 実装のアーキテクチャ上の監督を提供する
B) 前段階で定義されたアーキテクチャの実装計画を実施する
C) アーキテクチャ要件の管理プロセスを運用する
D) 新しいアーキテクチャへの変更を管理するための手順を確立する

2. 次の文を完成させなさい。ADMでは、開発中で正式な審査や承認プロセスを経ていない文書は______と呼ばれます。審査と承認を済ませた文書は______と呼ばれます。

A) "バージョン0.1" - "バージョン1.0"
B) 「草案」－「承認済み」
C) 「下書き」-「完成」
D) 「コンセプト」－「成果物」

3. アーキテクチャのパーティショニングに関する以下の記述のうち、正しいものはどれですか？
* これは建築レベルのことに相当する。
* これにより、異なる建築家グループが建築物の特定の部分を所有し、開発することが可能になります。
* これは、一般的に適用可能なパーティショニングモデルに従って実装されています。
* エンタープライズアーキテクチャの管理を簡素化するために使用されます。

A) 1 & 4
B) 2 & 4
C) 2 & 3
D) 1 & 3

4. シナリオ：
あなたは、法律サービスを提供する企業でエンタープライズアーキテクトとして働いています。この企業は多くの国で事業を展開しており、複雑な組織構造を持っています。各オフィスは、それぞれの国の現地法規制を遵守する必要があります。
同社のエンタープライズアーキテクチャ(EA)部門は数年にわたり運営されており、TOGAF標準に基づいた成熟した高度なアーキテクチャガバナンスおよび開発プロセスを確立しています。EAプログラムに加え、同社は事業計画、プロジェクト／ポートフォリオ管理、運用管理など、複数の管理フレームワークも有しています。アーキテクチャ委員会は、社内のあらゆる部門からの代表者で構成されています。
最高情報責任者(CIO)は、エンタープライズアーキテクチャプログラムのスポンサーです。CIOは、プロジェクトにおける優先的なアプローチとして、EA部門内で俊敏性を重視したアーキテクチャ設計を積極的に推進してきました。
最高情報責任者(CIO)は、訴訟案件および財務プロセスを管理するためのAI搭載システムの導入を検討するためのアーキテクチャ設計依頼を承認した。
経営陣は、特に人工知能(AI)の進歩に伴い、業績に対する懸念を強めている。多くの競合他社は、法務戦略の支援、業務プロセスの効率化、生産性の向上にAIを活用し始めている。AIが企業にもたらす最も重要なメリットの一つは、精度を高め、ミスを最小限に抑えることができる点である。
一部の経営幹部は、働き方の変化や、それが事業目標の達成につながるのかどうかを懸念している。また、従業員も、経営陣がAIシステムを使って自分たちの業績を評価するのではないかと不安を抱いている。
最高情報責任者(CIO)は、これらの懸念事項に対処し、リスクを軽減する方法を知りたいと考えている。
この新システムは、法律専門家やアナリストがどの業務に注力すべきかを明確に示すことが期待されている。主な目的は、生産性の向上と人員の有効活用である。さらに、最高情報責任者(CIO)は、これらの変更が顧客満足度の向上につながることを期待している。
以下のシナリオを参照してください。
あなたは、最高情報責任者(CIO)から、経営幹部と社内の様々な部門の懸念事項に対応できるアーキテクチャの開発を可能にするアプローチを提案するよう求められています。
TOGAF標準に基づくと、次のうちどれが最も適切な回答でしょうか？

A) ビジネス、アプリケーション、テクノロジーの各アーキテクチャごとにモデルを作成することをお勧めします。これらのモデルを使用することで、システムが各事業体の現地規制に準拠していることを確認できます。これにより、必要なデータと詳細がすべて網羅されます。関係者との正式なレビューを実施し、モデルによって関係者の懸念事項が適切に対処されていることを確認する必要があります。
B) AI関連のアーキテクチャプロジェクト全体に統一的に適用できるビジネスモデルのセットを作成することを推奨します。これらのモデルは、社内で使用される多くのツール間で最大限の移植性を確保するために、移植可能な形式で開発する必要があります。各アーキテクチャは、この固定されたモデルセットに基づいて定義されるべきです。関係するすべてのステークホルダーは、これらのモデルを検証して、ニーズが満たされていることを確認できます。
C) 主要なステークホルダー、特に影響力のあるパートナーに対応するため、コミュニケーションプランを作成することを推奨します。このプランには、各拠点におけるアーキテクチャの主要な特徴をまとめたレポートを含め、ステークホルダーの要件を反映させる必要があります。各主要ステークホルダーに対し、懸念事項が解消されたことを確認します。リスク軽減策は、開発中のアーキテクチャの構成要素として明確に盛り込む必要があります。
D) ステークホルダー分析を実施することを推奨します。これにより、アーキテクトは共通の関心を持つパートナー(ステークホルダー)のグループを定義し、ステークホルダーマップを作成することができます。各グループの懸念事項と関連する見解を定義し、アーキテクチャビジョン文書に記録する必要があります。リスクを軽減するために、定期的なフィードバックを得るために、ターゲットアーキテクチャを段階的に開発するという要件を含めます。

5. シナリオ
あなたはテクノロジー企業において、チーフエンタープライズアーキテクトに直属するエンタープライズアーキテクトの役割を担います。
同社は、エンタープライズアーキテクチャ(EA)の実践における方法論および指針となるフレームワークとして、TOGAF標準を採用しています。最高技術責任者(CTO)がこの活動のスポンサーを務めています。EAの実践では、アーキテクチャ開発に反復的なアプローチを採用しています。これにより、意思決定者はビジネスのさまざまな側面について貴重な洞察を得ることができています。
事業の性質上、社内システムに保存されているデータや情報は会社の主要資産であり、極めて機密性の高いものです。社員は業務で頻繁に出張し、公共インフラを介して通信する必要があります。そのため、メッセージの暗号化、仮想プライベートネットワーク(VPN)を使用した安全なインターネット接続、その他の標準的なセキュリティ対策を実施しています。また、全社員に対しコンピュータセキュリティに関する意識向上トレーニングを実施しています。しかしながら、十分な教育とシステムセキュリティ対策を講じているにもかかわらず、インフラやソフトウェアに関しては依然としてサードパーティのサプライヤーに頼らざるを得ない状況です。
最高セキュリティ責任者(CSO)は、同様の企業を標的としたランサムウェア(身代金要求に使用される悪意のあるソフトウェア)攻撃の増加を指摘しています。CSOは、教育やサポートにどれだけ費用をかけても、企業が重大な攻撃の被害に遭い、重要なデータへのアクセスを完全に失う可能性があることを認識しています。
リスク評価は完了し、会社はランサムウェアをカバーするサイバー保険を探しました。しかし、この保険の価格は非常に高額です。CTOは最近、身代金を支払った企業の4社に1社がデータを取り戻せず、ほぼ同数の企業が身代金を支払わずにデータを復旧できたという調査結果を目にしました。そのため、CTOは身代金支払いをカバーするサイバー保険に加入しないことを決定しました。
データ保護を向上させるために、現在のアーキテクチャを強化するためにどのような手順を踏むかを説明するよう求められています。
TOGAF標準に基づくと、次のうちどれが最も適切な回答でしょうか？

A) 事業継続要件を評価し、現在のエンタープライズアーキテクチャのギャップを分析します。状況に対処するための変更を提案し、変更要求を作成します。アーキテクチャ委員会に依頼して、変更要求を評価および承認してもらいます。承認後、新しいアーキテクチャ作業依頼を作成し、変更を実装するためのADMサイクルを開始します。
B) 貴社は、現在のエンタープライズアーキテクチャに対する変更を管理するための最新のプロセスが社内に整備されていることを確認します。提起された懸念事項の範囲に基づき、インフラストラクチャレベルでの管理を推奨します。変更は、テクノロジーアーキテクチャのベースライン記述に対して行う必要があります。変更は、アーキテクチャ委員会の承認を得て、変更管理手法を用いて実施する必要があります。
C) 既存のサプライヤーから提供される、ITセキュリティインシデントの検知、対応、復旧能力を向上させる可能性のある技術アップデートを監視します。ランサムウェア攻撃に対する災害復旧計画演習を準備・実行し、現在のエンタープライズアーキテクチャのパフォーマンスを分析します。分析結果に基づいて、現在のエンタープライズアーキテクチャのギャップ分析を作成します。特定されたギャップに対処するための変更要求を作成します。実装された変更をアーキテクチャリポジトリに追加します。
D) ランサムウェア攻撃への対応能力を検証する範囲で、アーキテクチャコンプライアンスレビューを依頼します。関係部署を特定し、各部署から代表者を指名してもらいます。次に、回復力強化の要件に対応するチェックリストを作成します。指名された代表者にチェックリストを配布し、記入してもらいます。記入済みのチェックリストを確認し、問題点を特定して解決します。最後に、推奨事項を決定し、提示します。

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